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      浙建集團總經理、黨委副書記陳桁到集團開展深入推進項目長制檢查調研
      時間:2021/8/5 10:45:05 來源:浙江一建 點擊量:536

      8月4日下午,浙建集團總經理、黨委副書記陳桁,副總經理、黨委委員吳飛一行,攜有關部門負責人到集團開展深入推進項目長制檢查調研。集團黨委書記、董事長崔峻,總經理、黨委副書記丁民堅陪同。


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      陳桁對集團上下高度重視并高質量推進項目長制工作予以肯定,認為集團項目長制工作目標明確、特色鮮明、亮點突出,并對下一階段項目長制工作推進進行指導和部署。他強調:一要按照頂層設計的目標要求,下大決心、花大力氣推進項目長制在一線落實落地。要建立市場化管理體系和機制,加快培養專業、高效、敬業的管理團隊,切實提升項目標準化和規范化管理能力。二要實現項目長制推進工作的全覆蓋。要始終堅持法人管項目,充分利用賽馬機制指揮棒效力,推動項目綜合競爭力持續提升。三要建立有效制度,以落實項目長制工作為抓手,明確項目材料需求總計劃和月度分解計劃,確保相關人員到崗履責,切實加強材料與收發存管理工作。四要以建設智慧工地為抓手,有效提升項目管理水平。要加快形成信息化和基礎管理相融合的工作格局,針對性制定管用、好用、實用的流程表單,同步加強激勵機制和管理力度,切實實現智慧工地為項目建設賦能增效。五要強化項目成本管理,提升內控建設能力。要制定有效措施,有力控制經營、生產、業務和安全等四方面風險,打造高素質專業化鐵軍隊伍,為項目高質量推進保駕護航。

      崔峻從職責分配、機構設置、制度方法等方面,對集團項目長制推進過程中的特色亮點做法和下一步舉措作出詳細說明,并表示集團上下將狠抓重點薄弱環節,落實“兩個辦法”,突出“四個效益”,策劃好施工方案、商務方案、資金方案“三個方案”,嚴格執行“1361”結算工作法,高度落實項目長十大攻堅任務。

      會上,丁民堅就集團深入推進項目長制、材料與收發存管理工作和“智慧工地”推動執行情況進行全面匯報。

      集團領導柯步敏、張國政、周偉東、焦挺,總部有關部門負責人參會。趙志偉


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